版权声明:文章观点仅代表作者观点,作为参考,不代表本站观点。部分文章来源于网络,如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!转载本站内容,请注明转载网址、作者和出处,避免无谓的侵权纠纷。
作者:佚名 来源于:世界营销策划网
重点是建立健全股东大会和董事会、监事会等机构,实行政企分开,使企业逐步实行自主经营。
乡村集体企业经营机制改革的稳步推进,清晰了产权关系,明确了产权责任,为实行净资产增值承包和建立投资责任制创造了条件;盘活了存量资本,扩大了增量资本。据1995年6月底不完全统计,改制过程中累计吸收社会和个人股金75.69亿元,盘活存量资本114亿元,还有1.11万个企业实行风险抵押承包,收取风险抵押金3.35亿元。同时,企业职工主人翁责任感提高,促进了乡村集体企业稳定发展。但在改制过程中,也有重集资、轻改制、不规范;简单化,图省事,一卖了之;集体资产流失和分配不公等现象,有待 ......
上一篇: 3.完善分配制度
下一篇: 1.区别情况放权
标签:
【相关文章】
版权声明:文章观点仅代表作者观点,作为参考,不代表本站观点。部分文章来源于网络,如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!转载本站内容,请注明转载网址、作者和出处,避免无谓的侵权纠纷。